Hay que ser objetivo-realista en el análisis de la iniciativa:

- Identificar la novedad e innovación de la iniciativa respecto a los productos existentes en el mercado.

- Buscar asesoramiento externo especializado en cada una de las fases del proyecto que pueda aportar experiencia, conocimientos y objetividad.

- Trabajar en equipo si es posible, todas las aportaciones son válidas  y pueden aportar diferentes visiones que complementen la iniciativa o faciliten identificar aspectos que no se hayan tenido en consideración.

- No confundir una oportunidad puntual con una iniciativa emprendedora (o por lo menos ser conscientes de la situación)Evitar que la ayuda por parte de las Administraciones  sea el elemento decisor de llevar a cabo o desestimar la iniciativa.